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こんにちは、リブウェルの村上です。

経営理念やビジョンを指し示すことが重要・・・ということは十分理解している。

でも、うちの会社には明文化したものがないし、ゆっくり考える時間もないという経営者の方も多いのではないでしょうか？

結構、ビジョンを明文化されることに対して難しく感じてしまう人も多いようですがいきなり、リッツカールトンの様なものを作ろうとしても無理があります。

まずは、あなたが会社を創業した時の、『やりたかったこと』・『なりたかったこと』を会社の規模・社会へに影響・お客様にどんな会社だと感じてもらいたいか？スタッフにはどんな会社だと思ってもらいたいか？などなど多面的に書き出してみては？と思います。

別に、明文化といっても額縁に入るようなものをいきなり作る必要はありません。

自分のやりたかったこと・なりたかったことを文字にしてみることが重要です。

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